Warsztaty i konsultacje
Zaplanuj z nami swój projekt od podstawDroga od pomysłu do realizacji nie jest prosta. Pomożemy Ci ją przejść, dzięki odpowiednim warsztatom i konsultacjom prowadzonym przez ekspertów Smartbees.

Realizacja projektów IT to nie tylko prace developerskie, o czym wiele osób zapomina. Aby wdrożenie było sukcesem, konieczna jest odpowiednia analiza sytuacji biznesowej, oczekiwań klienta, spisanie zakresu projektu, podzielenie realizacji na etapy czy ułożenie harmonogramu prac. Dobre przygotowanie to klucz do sukcesu, dlatego organizacja warsztatów i konsultacji przed rozpoczęciem realizacji projektu jest niezwykle ważna.
Warsztaty i konsultacje
Warsztaty lub konsultacje powinny być punktem wyjścia każdego projektu IT niezależnie od jego wielkości, poziomu skomplikowania czy terminu realizacji. Są one niezbędne zarówno z perspektywy klienta, jak i software house’u. Pozwalają m.in. na:
- przełożenie planów biznesowych na rozwiązanie IT;
- doprecyzowanie założeń projektowych, np. o konkretne opisy funkcjonalności, wybór dostawcy modułów i integracji;
- stworzenie dokładnego zakresu projektu, łącznie z określeniem backlogu zadań;
- priorytetyzowanie backlogu zadań poprzez podzielenie projektu na etapy i ustalenie istotności zadań;
- mapowanie i usprawnienie aktualnego rozwiązania IT.
Dlaczego warto skorzystać z warsztatów?
Wybierz warsztat dla siebie
Scoping Sessions
Scoping Sessions
To typ warsztatów, podczas których przechodzimy przez wiele obszarów projektu - od weryfikacji pomysłu przez sprecyzowanie celów biznesowych po ustalenie zakresu prac, harmonogramu i stworzenia estymacji czasowych/kosztowych. Scoping Sessions szczególnie rekomendujemy w przypadku nowych projektów, z bardzo ogólnymi założeniami dotyczącymi realizacji.
Tworzenie zakresu projektu
Tworzenie zakresu projektu
Jeżeli masz już jasną wizję projektu, który chcesz wdrożyć, kolejnym krokiem jest określenie konkretnego zakresu prac developerskich. Podczas takich warsztatów staramy się sprecyzować zakres funkcjonalny, nadać poszczególnym zadaniom priorytety i podzielić prace na etapy. Po zakończonych warsztatach otrzymasz dokładną roadmapę projektu i jasno spisany zakres realizacji.
Mapowanie i usprawnianie procesów
Mapowanie i usprawnianie procesów
Te warsztaty są szczególnie rekomendowane w przypadku istniejących systemów, które wymagają usprawnienia lub przebudowy. Podczas sesji warsztatowych staramy się spisać i ułożyć wszystkie kluczowe procesy, przez które przechodzi użytkownik, a także znaleźć elementy, które aktualnie zawodzą. Efektem warsztatów będzie propozycja zmian i rozwiązań, które wykluczą błędy i usprawnią system.
Doradztwo technologiczne
Doradztwo technologiczne
Konsultacje technologiczne rekomendujemy w momencie, gdy nie jesteś przekonany do wyboru systemu do realizacji projektu. Może to dotyczyć zarówno całego rozwiązania (CMS, platformy e-commerce), jak i jego wycinku, np. konkretnych integracji, modułów.
Nasi Klienci




